（本网讯）10月15日下午14点，法学与公共管理系在第三教学楼205人资实验室开展了《团队目标管理五项修炼》的体验式课程培训。本次培训的讲师为该系09级校友袁正英，2012级人力资源管理2班全体同学参加了培训。
集体合影。
袁正英首先向同学们介绍了教练型管理思维的三要素以及体验式学习循环圈的循环过程。随后，他让大家开展一个有关七巧板且目标至少为1000分的团队挑战项目。刚开始，毫无战略规划的同学们让第一轮挑战现场活脱脱变成了一个菜市场，大家手忙脚乱好不容易获得600分的挑战分，但离挑战成功还相差很大的距离。袁讲师要求各组同学总结与反思，并派一位代表总结团队所存在问题及解决方案，随后进行第二轮挑战。由于有了上一轮的教训，同学们这次不慌不忙，高效沟通，最后仅以四分之差与成功失之交臂，但大家收获良多。
挑战完毕，袁讲师引导同学们对如何实现目标进行了总结并就加强团队信任及提高执行力做了详细阐述，同时还向大家分享了一个学习模式：体验+反思。课后同学们表示，此次课程培训让他们对于目标及团队又有了新的认识。
活动现场。
据悉，该项目是法管系组织策划的专业建设系列活动之一，面向该系人力资源专业所有班级。通过引入零和优才管理顾问有限公司合作开展了沙盘模拟课程：《团队管理五项修炼——七巧板》和沙漠掘金情景式培训课程，旨在培养大学生的团队精神和领导力、执行力，同时也让人力资源专业同学了解本专业发展的前沿成果，有助于专业教师丰富教学手段，更新教学理念。
法管系系主任刘铁明教授和人力资源教研室的全体教师参与了此次活动，该系部分非本专业教师也对此次活动进行了观摩学习。
