（本网讯）12月21日，学校在办公楼715会议室召开雷锋学院管理工作会议。党委书记肖湘愚，校长刘长庚，党委副书记刘寒波，副校长赵鹤平、郭国强、刘茂盛、苏玲，相关职能部门、二级学院代表负责人，雷锋学院全体院领导及各科室负责人参加会议。刘长庚主持会议。

会议现场

刘长庚介绍了雷锋学院目前的运转情况，对前期学院的工作表示充分肯定，强调召开此次会议的目的是厘清雷锋学院与学校各职能部门、各二级学院的关系。

刘寒波从雷锋学院实际出发，就学院的管理体制和运行机制提出了一些思考及建议。他表示，雷锋学院的设立是学校创新人才培养模式、育人模式改革试点的重要举措，是“书（学）院制”办学的初步尝试。学院在管理运行过程中，很多事情都要“摸着石头过河”，存在许多问题，希望学校各职能部门、各二级学院以及广大教职工继续关心与支持雷锋学院，为加快推进学院建设提供有力支撑。

保卫处、后勤处、教务处、财务处、学生处、会计学院、信息技术与管理学院负责人从安保维稳、消防、物业管理、安全生产、教学管理、预算管理、学生管理、应急处置等方面，对学校相关职能部门、二级学院与雷锋学院实现无缝对接提出了具体对策、措施。

与会校领导联系工作实际，对各自分管工作与雷锋学院的关系提出了意见和建议，均表示会大力支持雷锋学院发展。

刘长庚在总结发言中指出，一是要明确雷锋学院的定位。雷锋学院是一个管理单位，既管理雷锋校区，又要开展学生、教学以及后勤安保等管理工作。二是要明确雷锋学院与二级学院的关系。雷锋学院包含各专业学生，与各二级学院联系紧密。三是明确雷锋学院与学校职能部门的关系。雷锋学院与职能部门的关系密不可分，但也要坚持“统分结合”。

肖湘愚强调，雷锋学院要进一步明确内设机构工作职责和人员岗位职责，明晰工作内容和职责边界，及时进行人员调配，全面推进学院各项工作的发展；要与学校职能部门、二级学院在工作中统分结合、相互配合、相互搭台、一体推进；要加强纪检监察、人事考核和教师考核等，重点加强教学质量考核，提高教育教学质量；要厉行勤俭节约，加强经费审批与经费使用效率评估；要加强精细化管理，提升管理效能。