作者:梁辉煌 编辑:刘港 发布日期:2017-06-14 阅读:
根据学校打造二级学院“精品课”及“示范课”的要求,促进我院每位老师提升课堂教学效果,各系(教研室)按照《工商管理学院磨课方案》积极开展了磨课活动。通过磨课,学院老师高度重视课堂的教学设计,不断探索新的教学方法,为力求达到最佳的教学效果,参与磨课及评课的老师都付出了努力。现将我院的磨课情况总结如下:
一、成立了专门的磨课领导小组
工商管理学院磨课领导小组由院长、副院长及各系(教研室)主任及教科办主任组成。经磨课领导小组讨论,确定了我院各系(教研室)“每周磨两课”的基本方案。磨课过程主要分为两个阶段:第一阶段磨本学期课程,时间截至4月底;第二阶段磨下学期课程,时间截至6月底。第一阶段的磨课先由各系(教研室)根据老师课表综合考虑磨课教师与课程组成员或教研室成员的时间,确定一个基本的磨课计划表。期间,课程组提供集体备课建议,听课教师向授课教师提供反馈意见并认真填写《学院听课评价表》。授课教师需详细记录评课意见,以改进课堂教学中出现的问题。
二、磨课的基本收获
本学期授课老师共38人,从各系(教研室)反馈的磨课听课评价表来看,参与磨课人数达到34人次,完成了磨课计划的老师占90%左右。未参加磨课的老师中,有个别老师是因授课效果良好,申请免参加第一阶段磨课,还有个别老师则是由于节假日冲掉了磨课计划未补(因春季教学督查已经参与了听课评课环节)。从各系(教研室)提交的磨课总结及磨课领导小组参与的磨课情况来看,老师们有不少收获。
(一)磨课磨出了浓郁的教研氛围
这个学期学院对课程组加强了管理,每门课程确定了课程负责人及课程参与人,课程组成员对课程的建设肩负着重要责任。磨课过程给课程组老师及系(教研室)成员都提供了一个深入交流的平台、充分展示自我的机会,最大程度地激发老师们参与教研的潜能。在磨课期间,全组、全系教师都被绑在了一起,时时刻刻都可以成为一个工作坊,大家集体备课评课与议课时,经常忘记了时间,仿佛有说不完的话。在互相协作的过程中,教研氛围浓厚了,凝聚力增强了。
(二)磨课磨出了教师扎实的专业素养
磨课的过程是学习、研究、实践的过程,是教师专业素养提升的过程。要磨出精品课,就必须钻研教材,了解编者的意图,才能设计出最佳的教学方案。在磨课中为了得到更好的教学效果,教师们花了不少心血,上网查找资料,撰写教案,制作课件,反复推敲,几经斟酌,深入到每一个细节。对如何调动学生的积极性、如何处理教材等,进行了反复研讨。磨课让全组、全系教师及时发现问题、研讨问题、解决问题。通过磨课,教师们对教材的剖析更深刻,教师的教学组织能力、应变能力、教学创新能力都得到了极大的提升。学院资深教授贺政国谈到磨课时,有这样一种感受,“从教这么多年,磨课对我来说依然就像蚕儿蜕皮的过程,但蜕皮后又是一次新生,从头到脚的变化是自己能直接感受到的。磨课的过程是对自己教学的剖析,大到教学设计,教学理念的改变,小到对每句话,每个动作的斟酌,一课一变,一课一进。”
(三)充分发挥了示范课与精品课的作用
通过磨课,各系(教研室)都推出了示范课与精品课。市场营销系推选了刘玲玲老师的《销售管理》课程,国际经济与贸易系推选了罗友花老师的《国际贸易理论与政策》课程与张扬老师的《产业经济学》,物流管理系推选出了邹浩老师的《运筹学》课程,管理教研室推选出了曾艳老师的《管理学》课程。在学院本次组织的教学竞赛中,各系(教研室)结合磨课的情况派出精品课老师参加教学竞赛,青年教师张扬在本次活动中脱颖而出,代表学院参加校级教学竞赛。
三、磨课过程中应注意的问题
在磨课与评课的过程中,真正感受到了大家对课程标准与新的教学理念知识的缺乏,好多问题可说却无法以一种更好的方式传授出来;专业知识有待进一步提高,对教材深度挖掘不够,引导学生思考的活动设计较少,指导学生学习方法较少;课堂驾驭能力、应变能力不强等等。通过磨课,教师们一致认为,在教学过程中特别要注意以下几个问题:
1、课程需要充分调动学生的学习积极性,发挥学生的主体地位,把课堂还给学生。教师们应该从学生如何学的角度去进行教学设计,注意让学生主动探索,要注重师生交流,而不是自己满堂灌。
2、课堂中的重点难点要突出,落实好课堂教学目标。提高点评的语言艺术,问题的设计要更具有挑战性,能充分调动学生们进行思考。
3、加强课堂信息化教学,将学生的手机转化为学习工具。
4、注重教学理念的学习,用构建主义理论指导本科教学。
总之,这次磨课活动促进了教师教学研究能力的提升,提高了教师专业化的水平,对教师队伍的建设特别是青年教师的专业成长将起到深远的影响。“磨课”活动虽然暂时告一段落,但我们的教学思考和研究将在新的起跑线上开始。
工商管理学院
2017年6月