党委书记  肖湘愚

2022年5月21日

各位代表：

学校第三届教职工代表大会暨工会会员代表大会第一次会议，经过与会代表的共同努力，圆满完成了各项议程。首先，我代表学校党委对第二届工会委员会，特别是晏金平书记表示感谢，对新一届工会委员表示热烈的祝贺。会议期间，长庚校长的工作报告，总结了学校第二届教代会以来四年的主要成绩，分析了学校当前面临的挑战与形势，提出了2022年学校发展的重点任务；代表们围绕校长工作报告、工会工作报告、2021年财务决算与2022年财务预算报告和提案征集处理情况报告等展开了认真讨论，并表决通过；会议还对上年度表现突出的先进集体和个人进行了表彰。在分组讨论中，代表们也提出了一些非常好的意见和建议，刚才大会主席团听了各组讨论的情况汇总，请工会会后再认真整理，各职能部门深入调研，进一步落实到具体工作中去。涉及全局性的重大问题，学校党委和行政将另行专题研究。

过去的一年,是学校发展历史上具有里程碑意义的一年。在全国新冠疫情多点散发和学校内外部面临的诸多困难的形势下，通过广大教职员工的共同努力，学校的各项事业仍然取得了高质量的发展，较好地完成了党的建设、办学条件改善、学科专业建设、人才培养、科学研究、师资队伍，特别是雷锋校区建设等方面的目标和任务，“十四五”实现良好开局，这既是上级领导的关心支持，也是社会各界热情帮助的结果，更是全校广大党员干部和全体师生员工共同努力、不懈奋斗的成果。在此，我代表学校党委，向全校师生员工、离退休老同志、关心学校建设发展的有关单位领导和校友表示衷心的感谢！

2022年是继往开来的关键之年，要把迎接学习贯彻党的二十大作为贯穿今年学校工作的主线；2022年也是乘势而上的奋进之年，是学校夯基固本、优化再造，步入良性循环发展的重要节点；2022年还是真抓实干的落实之年，要充分发挥政治建设统领作用，深入落实立德树人根本任务，不断推动学校内涵式高质量发展。为了更好地贯彻落实本次教代会精神，推动学校高质量发展，我讲四点希望。

一、认清形势、统一思想，坚定推进学校“三步走”战略目标的信念决心

一要正确面对形势压力，统一思想。学校发展之难，难在既要推进当下改革，又要补齐历史“欠账”；既要抓外延发展，又要促内涵建设。今年是深入实施学校党代会提出“三步走”战略目标、“十四五”事业发展规划、推进应用型本科高校建设和硕士单位建设突破决胜的关键之时期。全校上下要把思想统一到学校党的建设、师资队伍建设、“双一流”专业与课程建设、疫情防控、师生思想政治教育、民生福祉等工作上来，要形成前所未有的凝聚力，认真思考谋划、扎实做好工作、共同努力奋斗。二要严格落实会议精神，主动作为。大家要深刻明白学校的发展与全体教职员工休戚与共，两者是利益共同体的道理。全体教职员工要坚守与学校共同发展的初心、坚定学校发展会更好的信心、还要有确保各项工作部署落地见效的决心。这次会议确定的各项目标，既是工作任务的“总清单”，更是责任能力的“军令状”。大家要把工作谋划得靠前一些，把困难预想得充分一些，不断增强推进工作的主动性，以最优化的工作方式和举措，寻求破解矛盾问题的最有效途径。三是围绕大局聚焦目标，狠抓落实。为确保硕士学位授予单位申报成果，学校已经分配了各项任务和指标到各二级学院和行政部门，各部门责任人要在师资队伍建设、标志性办学成果、科研成果、学科和平台建设、办学经费筹措、使用、管理和对外联系等方面上下大功夫，要确保年度决算收入、师生比、生均办学经费、教师科研到账经费等各项指标达标。

二、科学决策、勤俭办学，提升精细化管理水平

一是坚持内部管理体制改革。不断完善学校的治理结构，加快构建科学、高效、管用的现代大学制度体系。不断健全校院两级管理体制，理顺校院两级权责，提高学院自主管理、自我发展的能力和水平；进一步完善机构职能、职责和编制，优化职能部门设置，充实管理队伍，加强信息化建设，提升职能部门服务水平。二是坚持科学决策和精细管理。继续完善决策制度，完善建立党委会决策落实监督和评价机制，加强人员、财务、资产、后勤服务管理，优化资源配置，提高使用效益。避免因决策失误而导致资源配置、利用的重复、低效、高耗等浪费现象。要加强预算的刚性，通过严格执行预算来加强管理。要明确管理目标，完善管理制度，规范管理流程、细化管理程序，做到精打细算，向管理要质量、要效益、要发展。三是坚持勤俭办学的教育方针。学校一方面要牢固树立过“紧日子”的思想,另一方面,更要把勤俭办学的思想与体制机制建立结合起来,通过制度建设强化管理,使勤俭办校的精神落实到各项决策和各个具体环节,使每一笔经费都用在“刀刃”上,有些可有可无的开支尽量不开，经费开支要与必需的工作活动相匹配，要使每一笔投入都能合理合规开支，都能带来更高的效益。提倡勤俭办学并不是一味地去节俭,更不是要降低教职员工应有的待遇和收入,相反提高资金的使用效益是为了更好地改善高校教师的工作、生活条件,使学校发展与个人发展更好的结合起来，实现学校发展与资源节约的协调统一。

三、强化担当、锤炼作风，推动学校高质量发展

一是要保证高效的执行力。上午，长庚校长的工作报告就学校今年工作作了重要部署，学校也下发了2022年工作要点，明确了目标任务、工作措施和责任单位，今年的工作可以说是任务重、要求高，其中不少是攻坚性质的。因此，就要求我们全校上下真抓实干，以高效的执行力狠抓落实，尤其是我们的党员干部要勇于担当、奋发有为，做到担“责”不推、遇事不躲、有“难”不怯、办事不拖，不断开创工作新局面。二是要勇于担当，勇毅前行。领导干部树立正确的价值观、政绩观，教师要加强思想政治教育，要在教职工中营造爱岗敬业、爱校如家、爱生如子的优良风气，进一步增强学校的凝聚力，增强师生“校兴我荣、校衰我耻”的责任心和使命感，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，在学校发展中创造实现自我价值。三是要强化廉政建设。领导干部要严格落实“一岗双责”，严格执行中央八项规定及其实施细则精神，要带头发扬艰苦朴素的好传统、好作风，用严实过硬作风推进各项工作迈上新台阶、取得新进展、实现新突破，努力营造风清气正的干事创业环境。

四、强化工会职能、发挥工会作用，切实维护教职工利益

本次会议按照章程选举产生了新一届工会委员、经审委员、女工委员和提案委员。工会是职工之家，代表了广大教职工的利益，工会还是教职工依法参与民主治校的重要途径。新一届的工委委员要以实现教职工的全面发展为目标，主动维护职工利益。一是要　坚持党的领导，时刻把政治纪律和政治规矩放在首位，围绕党的中心任务和学校发展目标开展工作。二是发挥桥梁和纽带作用，及时做好上情下达、下情上报工作，做好政策制定的调研报告，做好各项政策的解释工作，努力维护学校和谐稳定；三是要在校园文化和教职工文化建设中要发挥积极作用，以弘扬主旋律为宗旨，提振教师精气神，凝聚创业干事正能量；四是要立足于为职工群众办好事、办实事、解难题，提升教职工归宿感和获得感；五是各分工会在平时的工作生活中更加贴近教职工，要充分发挥和利用这一优势，在教职工的思想素质提高、矛盾协调、团队凝聚力建设等方面发挥工会服务职能，切实维护教职工切身利益和身心健康。

各位代表：回望来路，深情满怀，展望未来，激情豪迈。全校师生要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校党委的坚强领导下，以心怀“国之大者”的担当，踔(chuō)厉奋发、笃行不怠，推动学校各项事业内涵式高质量发展，为建设财经特色鲜明的一流应用型大学而不懈奋斗！以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

谢谢大家！